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0075.演员和投资人

  0075.演员和投资人 (第1/2页)
  
  前世的2005年,雅虎向当时的阿狸做出了一笔巨额投资。
  
  10亿美金加上雅虎中国的归属权,换取阿狸当时40%的股权和35%投票权。那笔钱曾经救了马老师一命,但那笔钱换来的投票权也曾经差点拖垮了阿狸。
  
  不说如何拖垮阿狸,单说杨志远带领雅虎曾投资过300多亿美金。而投资阿狸时候的10亿,更是雅虎当时1/3的流动资金。也就是这10亿投资,为雅虎带来411亿美金的净收益。比较下来,雅虎其他的投资的钱,基本都打了水漂。
  
  宁子默重生归来,从未想过要在国内市场去和BAT一争高低。在他心里,在国内玩没什么意思,只有国际市场才是他的主战场。
  
  既然给引导杨志远走向电子商务是一个一箭三雕的好路子,这个路子怎么施展就有讲究了。
  
  宁子默迅速地整理思路,笑了笑便开口道,“杨总倒是一下就说到点子上了,这也是为什么当Paypal归入eBay体系后,我会要迅速离开团队的重要原因,那就是C2C模式和B2C模式相比较的先天不足。”
  
  “先天不足?”杨志远好奇间也依旧把话头留给了宁子默。
  
  宁子默自然顺势接了下来,“是的,C2C相交B2C有先天不足,这和模式有相当大的关系。”
  
  在这句话里,宁子默顺势还植入了一个概念。
  
  顺着这个概念,宁子默继续强化下去,“互联网是个新兴产业,电子商务终端零售业务更是首当其冲的新业务,相较于实体经济, C2C和B2C只是在模式上略有不同,但终归还是在出售实际的商品。
  
  既然是出售商品,那么两种平台模式最终还是要比较产品质量和服务。说到底,雅虎如果一开始定位是C2C模式,那只是在卖家资源的竞争上都是个问题。
  
  但如果将定位锁定在B2C模式上,雅虎就可以有计划性的组织货源。这样,雅虎可以绕开卖家资源争夺的门槛,直接将资金投入到商品本身,去寻求中远期发力的竞争……”
  
  宁子默径直将B2C的概念植入到谈话的内容当中,又延伸着将两种模式的平台策略为杨志远做了一阵细致地分析,顿时吸引起杨志远的好奇,而坐在一旁的黎颖则又是另外一番感受。
  
  在黎颖看来,宁子默这个小自己三岁的大男孩,是个有技术有眼光的人。这些点在随着麦肯锡团队常驻Paypal的三个月里,就已经见识过了。
  
  黎颖虽然是在咨询公司工作,但因为工作性质的原因,对各行各业的业务都有所了解的。尤其是她导师带队的这个队伍,更是接触了不少互联网公司,自然对于互联网行业的了解更多一些。
  
  今天的宁子默讲到的竟然是一些跳开支付平台,电子商务零售平台的内容。那可是超出他原有工作范围的东西,但他却讲的头头是道?
  
  同样的东西,黎颖可从来没有从别人那里有听到过。这个家伙脑子里到底装了多少东西,黎颖觉得有些看不懂他了。
  
  杨志远和宁子默探讨了一番后,对这位他原本就看好的年轻人更加赞赏了。
  
  无他,
  
  思路清晰、
  
  琢磨透彻、
  
  分析到位。
  
  这些内容甚至是在雅虎现有的团队里,都没人可以拿的出来,但眼前这位年轻人却讲的头头是道。
  
  不得不说,杨志远心中那个念头更迫切了,他想了想便径直开口问道,“子墨,我听你讲了这么多,感觉你对于C2C平台和B2C平台如此了解,不知你有没有想过加入我们雅虎来打造一个后期发力的B2C平台?”
  
  B2C?
  
  宁子默听得真切,心下更是暗笑不已。
  
  果然自己这一步指导棋是下对了,杨志远现在满心都是B2C模式的电子商务。
  
  
  
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