0063.阴云下的惊喜，惊喜下的算计 (第2/2页)
　　
　　甚至都比不上和拦住了拉维尼在11号零点出发去纽约，以及那一夜不知怎么地就躺在一张床上聊着七长八短的音乐话题。
　　
　　宁子默的脑子在这一刻还有些混沌，因为尽管已经过了好几天，但他仍然没有从拉维尼和他关系转变后的变化中走出去。这会也木讷地接受着每一个人的握手祝贺，然后依旧缩回座位里。
　　
　　但他发现，彼得和霍夫曼在宣布完这则消息后没有出去。
　　
　　他突然意识到他们肯定还有事要说。
　　
　　余光里萨克斯向他投来了疑惑的眼神，宁子默微不可查的摇了摇头，两人便静静地等着。
　　
　　过了几秒，保罗和文斯两人才像是意识到什么，停下了正在轻声讨论的话题。
　　
　　彼得再次扫过每一个人的面庞，
　　
　　一字一顿地道，“我们要准备上市了！”
　　
　　要上市了？
　　
　　这才是好消息！
　　
　　……
　　
　　进入到9中旬，宁子默颇有远见和集中精力的决策已经落实了4个月时间。Paypal全员在这4个月的效率，甚至高于Paypal过去一年的尝试。
　　
　　由于没有了各种无用的尝试，集中精力后的Paypal财务状况持续好转。
　　
　　宁子默虽然没有参与董事会的资格，但是到了COO的位置后，他能掌握更多高层消息。
　　
　　董事会总结此前6个季度的亏损达到1.37亿美金，再对比近期持续盈利上升的状况，他们觉得9月是申请上市的最佳时刻。上市能让Paypal有机会回报耐心的投资者和员工，得到超过1亿美金的资金注入，并且可以通过上市来提高公司的关注度。
　　
　　“动荡终将过去，而上市过程要花很长时间，一般来说最少也要三道四个月，这个时间足够银行家、律师和会计师了解上市业务。这个期间，除了宁的战略方向依旧不变，董事会决定找管理咨询团队。”
　　
　　彼得说完望向宁子默，顿了顿又补充到，“宁，董事会觉得我们现在财务状况不错，借此机会也可以向外公示我们的实力，还能提升声望……”
　　
　　“哦，没事。”宁子默毫不在意地摇了摇头，他知道彼得要解释什么，
　　
　　咨询公司主要帮助企业发现生产经营管理上的问题，找出原因。制定切实可行的改善方案（指导改善方案的实施）或者传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
　　
　　由于包含通常意义上的企业战略方向的制定，与宁子默现在的工作有所冲突。
　　
　　但宁子默可不是自负的人，他计划中未开设的公司茫茫多，各种公司的结构也非常复杂。如果没有相应的经验，发展一定会碰到不可逾越的天花板。
　　
　　如果Paypal的董事会提供这样的机会，对他而言反而是件好事。那时候，他就可以跟在咨询团队身后去见识一番。
　　
　　年轻时学习是第一要务，
　　
　　要是能挖来一两个人才，
　　
　　或者扩展几个关键人脉，
　　
　　那不是好事吗？
　　
　　不过，MBB的团队会直接对应决策者或老板，不知道公司会安排谁去对接？
　　
　　似乎是听到他心中的声音，霍夫曼冲宁子默笑了笑，“彼得和我要负责外部事务，目前已经考虑引进麦肯锡公司，然后由萨克斯来对接和负责。”
　　
　　“ok，伙计们，我会照顾好老东家的。”萨克斯终于笑的正常起来。
　　
　　？？？
　　
　　宁子默这就有些惊讶了，他现在才知道戴维•萨克斯竟然是从麦肯锡公司出来的，难怪他颇有眼光。
　　
　　不过，如果是萨克斯来对接，那倒是方便他了。
　　
　　两方面，都很方便。